Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất | ABSoft ERP

Cập nhật ngày 12/09/2022 bởi mychi

Bài viết Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất | ABSoft ERP thuộc chủ đề về HỎi Đáp thời gian này đang được rất nhiều bạn quan tâm đúng không nào !! Hôm nay, Hãy cùng https://HuongLiYa.vn/ tìm hiểu Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất | ABSoft ERP trong bài viết hôm nay nhé ! Các bạn đang xem nội dung : “Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất

Đánh giá về Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất | ABSoft ERP


Xem nhanh
🟡 Trở thành fanVIP: https://www.youtube.com/channel/UCkgjUHB8sdWbmdp39swMrTg/join
- Đăng ký theo dõi kênh: http://popsww.com/Web5Ngay

- Radio chính thức của web5ngay: https://tamsukinhdoanh.com

- Group chính thức của Web5ngay: https://w5n.co/fb

#web5ngay #kynang #kinhdoanh #baihockinhdoanh
#bhth



ABSoft ERP – 11/10/2018

Tại sao quản trị sản lượng sản xuất lại được coi là chìa khóa thành công của công ty? Nó vừa là thách thức vừa là cơ hội đối với sự phát triển của công ty. Nếu bạn vẫn đang băn khoăn về tình trạng này, hãy tìm hiểu một số mục tiêu cốt lõi của quản trị sản lượng sản xuất dưới đây.

Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất

     Quản trị sản lượng sản xuất là kiểm soát số lượng sản phẩm được tạo ra và tổng hợp các vận hành xây dựng hệ thống sản xuất tương đương quản trị quy trình dùng các yếu tố đầu vào tạo thành các danh mục, dịch vụ đầu ra theo yêu cầu của khách hàng nhằm thực hiện các mục tiêu đã xác định.

Quản trị sản lượng sản xuất chính là chìa khóa thành công trong công việc buôn bán của công ty, chi tiết là:

  • Quản trị sản lượng giúp nâng cao có khả năng cạnh tranh, hạn chế chi phí, cải thiện chất lượng giúp tăng doanh thu và tăng lợi nhuận của Doanh nghiệp.

  • Tạo ra tính linh hoạt cao trong phục vụ liên tục mong muốn của khách hàng về sản phẩm.

  • Hoàn thành chức năng sản xuất, cung cấp danh mục cho khách hàng đúng số lượng với tiêu chuẩn chất lượng và thời gian phù hợp.

  • Tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp.

  • Kiểm soát số lượng sản phẩm đầu ra để tránh sản xuất quá ồ ạt hoặc khan hiếm danh mục.

Mọi Người Xem :   Ái kỷ - Một bệnh tâm lý dễ bị bỏ sót

Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất

     Sản xuất là một trong số những chức năng chính của Doanh nghiệp, cho nên quản trị sản lượng sản xuất bị chi phối bởi mục đích của công ty. Đối với các Doanh nghiệp kinh doanh mục đích là lợi nhuận, đối với Doanh nghiệp công ích mục đích là đáp ứng.

Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất

     Quản trị sản lượng sản xuất với tư cách là tổ chức quản lý dùng các yếu tố đầu vào và cung cấp đầu ra phục vụ nhu cầu của thị trường, mục tiêu tổng quát đặt ra là đảm bảo thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng trên cơ sở dùng hiệu quả nhất các yếu tố sản xuất. Nhằm thực hiện mục tiêu này, quản trị sản xuất có các mục tiêu cụ thể sau:

  • Bảo đảm chất lượng sản phẩm và dịch vụ theo đúng yêu cầu của khách hàng

  • hạn chế chi phí sản xuất tới mức thấp nhất để tạo ra một đơn vị đầu ra

  • Rút ngắn thời gian sản xuất danh mục hoặc cung cấp sản phẩm

     Xây dựng hệ thống sản xuất của công ty có độ linh động cao, cần chú ý rằng các mục tiêu trên thường mâu thuẫn với nhau. Vấn đề đặt ra là phải biết xác định thứ tự ưu tiên của các mục tiêu tạo ra thế cân bằng động, đó là sự cân bằng tối ưu giữa chất lượng, tính linh động của sản xuất, tốc độ cung cấp và hiệu quả phù hợp với hoàn cảnh môi trường trong từng thời kỳ cụ thể để tạo ra sức mạnh tổng hợp, cải thiện có khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Mọi Người Xem :   Truyền Thuyết về Linh Điểu Tam Túc Kim Ô

     Rất nhiều công ty, tổ chức hiểu sai mục tiêu của quản trị sản lượng sản xuất, dẫn tới quá trình thực hiện không mang lại hiệu quả như nhu cầu. Một công ty sản xuất mỹ phẩm thảo dược tại Thành phố Hồ Chí Minh là ví dụ điển hình.

     công ty quá chú trọng đến khâu tiếp thị mà không chú trọng khâu chất lượng sản phẩm và chi phí nguyên liệu. Vì nguyên liệu đắt nên Doanh nghiệp nhập nguyên liệu lậu, quá trình sản xuất vẫn diễn ra bình thường và sản phẩm vẫn đến tay người dùng nhờ truyền thông.

Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất

     Nhưng sau khi dùng, khách hàng mới phát hiện chất lượng sản phẩm không giống tiếp thị, nên họ không tương tác với nhãn nữa mà chuyển sang dùng một hãng của Nhật. Doanh nghiệp mất đi một vài lượng lớn khách hàng trung thành. Theo báo cáo tài chính quý I/2018, doanh thu công ty hạn chế 13 tỷ đồng, tương đương 2,2%, lợi nhuận hạn chế 2,8 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng kinh tế cũng Giảm 1,3%.

ABSoft ERP – trợ thủ đắc lực giúp công ty quản trị sản lượng sản xuất hiệu quả

Những mục tiêu cốt lõi trong việc quản trị sản lượng sản xuất

     ABSoft ERP không đơn giản chỉ là một phần mềm, nó còn là người bạn đồng hành, giúp Doanh nghiệp chinh phục các thử thách phát triển, đặc biệt là việc quản trị sản lượng sản xuất nhờ các tính năng:

  • Bằng việc dùng ABSoft ERP, công ty có khả năng: Quản lý danh mục vật tư, bán thành phẩm, thành phẩm; Quản lý đơn giá vật tư theo giai đoạn thời gian, mã vật tư; Quản lý tiềm lực sản xuất của các cơ quan; Quản lý kế hoạch sản xuất;…

  • ABSoft ERP có một thế mạnh mà ít phần mềm có thể làm được trong thời điểm Hiện tại ở Việt Nam. Đó là có khả năng giúp các công ty đặc biệt các Doanh nghiệp trong lĩnh vực SẢN XUẤT – PHÂN PHỐI, tính giá thành một cách cụ thể, và chính xác nhất theo mức độ mong muốn của Doanh nghiệp. Điều này đối với phần lớn các phần mềm Hiện tại chỉ tính được một cách tương đối mà thôi. Nhờ đó, việc điều hành và kiểm soát sản xuất mang lại hiệu quả tối ưu.

  • Hệ thống  phần mềm ABSoft ERP  còn có thể sửa chữa, khai thác thông tin. do đó, cùng với quy trình hoạt động, nó còn có tính dẫn hướng. Mặt tích cực này cho phép các nhà quản trị tham khảo và học tập các quy trình quản lý công ty trong chương trình. Đây cũng là một trong những lợi ích mà ít nhà quản trị thấy được, nếu họ chịu khó tìm hiểu kỹ và biết tận dụng tốt nó từ đó thiết lập quy trình quản lý của mình và hoạch định các quá trình dự kiến trong tương lai, thay vì bỏ cả đống tiền và thời gian đi học các khóa học quản trị như: quản trị nhân lực hiệu quả, quản trị sản xuất,…

Mọi Người Xem :   Biểu đồ là gì?

     Điều này giúp trang bị và hỗ trợ cho cán bộ quản lý ứng dụng những phương pháp quản lý phù hợp với tình trạng, trình độ, năng lực của công ty. tiềm lực của cán bộ quản lý có được nâng lên, công ty sẽ sản xuất hiệu quả hơn, có nghĩa là sẽ đạt lợi thế cạnh tranh tốt hơn.

     Từ những mục tiêu cốt lõi của quản trị sản lượng sản xuất nêu trên, bạn đã hiểu vì sao nó được coi là chìa khóa thành công của công ty chưa? Để việc quản  trị trở nên hiệu quả và chất lượng hơn, hãy áp dụng phần mềm ABSoft ERP.

Mọi thắc mắc vui lòng liên lạc hotline 0966 399 367 hoặc hotline [email protected] để được tư vấn và giải đáp miễn phí!



Các câu hỏi về mục tiêu sản xuất là gì


Nếu có bắt kỳ câu hỏi thắc mắt nào vê mục tiêu sản xuất là gì hãy cho chúng mình biết nhé, mõi thắt mắt hay góp ý của các bạn sẽ giúp mình cải thiện hơn trong các bài sau nhé

Related Posts

About The Author

Add Comment